Pārāk liela vai pārāk maza atbildība var radīt darbiniekos nedrošību, neapmierinātību.
Pārāk liela vai pārāk maza atbildība var radīt darbiniekos nedrošību, neapmierinātību. Darba devēji nereti izjūt to, ka viņu padotie ir zaudējuši jēgu darbam, darbiniekiem zudusi motivācija strādāt. Tomēr šādos brīžos viss vēl nav zaudēts.
Noteicošais jēgas meklējumos ir katra paša iekšējā motivācija. Neviens darba devējs nevarēs radīt darbiniekam jēgu darbam ne ar bonusiem, ne ar kādiem citiem brīnumlīdzekļiem, ja darbiniekam pašam nebūs skaidrs, kādi ir viņa patiesie motīvi, izvēloties strādāt kādu darbu vienā vai citā uzņēmumā. Ir svarīgi meklēt atbildes tam, kas katru no mums kā indivīdu motivē, – vai es gribu tikai izdzīvot, vai arī es gribu dzīvot labāk, vai es gribu mācīties un pilnveidot sevi, pašapliecināties, būt noderīgs? Kāpēc es katru rītu eju uz darbu? Ko es gribētu darīt pēc gada?
Jo skaidrāk katrs sev var formulēt šīs atbildes, jo labāka ir pašmotivācija. Jāiemācās apstāties, definēt no jauna savus tuvākās nākotnes mērķus un uzdevumus. Mēs nereti dzīvojam ar vecajām rezervēm, tāpēc jūtamies noguruši, zūd motivācija darbu turpināt. Taču pats būtiskākais ir atrast tādu darba vietu, kur darba ņēmēja vērtības, kritēriji sakrīt ar darba devēja vērtībām un kritērijiem. Tas ir ļoti svarīgs faktors, lai personai ātri vien nezustu interese strādāt. Otrs kritērijs, lai cilvēkam nezustu darbaprieks, ir tāds, ka viņam jāmaina sava domāšana: jāiemācās domāt nevis problēmrāmjos, bet domāt risinājumos. Var jau sūkstīties — man tas neizdevās, bet ir sev jāpajautā, ko esmu gatavs darīt, lai to mainītu.
TVNET
