— Kāda Aizkraukles pusē ir situācija ar jaunu darbinieku piesaisti? Vai un kādiem līdzekļiem noturat jau esošos?
Sanita Šiballo, AS “Virši-A” personāldaļas vadītāja, uzņēmumā 360 darbinieku
— Tā kā uzņēmums izvietots vairākās vietās Latvijā, laiks, kādā atrodam jaunu darbinieku, ir atšķirīgs. Rīgā tas ir ilgāks, jo lielāka arī konkurence darba devēju vidū, lauku rajonos darba meklējumos ir vairāk cilvēku, līdz ar to sev nepieciešamos cilvēkus atrodam drīzāk. Uzņēmuma darba specifika saistīta ar darbu nakts stundās, un arī šis apstāklis ne visiem ir pieņemams. Šobrīd vakantas ir divus DUS vadītāju vietas. Tāda vakance Aizkraukles pusē bieži nav sastopama, līdz ar to iekārojamāka, saistīta ar biznesa vidi, ne tikai klientu apkalpošanu. Izvērtējam pieredzi, izglītību, atbilstību prasībām. Savukārt esošajiem darbiniekiem svarīgi, lai laikus izmaksātu atalgojumu, darba devēja attieksme, nomaksāti nodokļi, veselības apdrošināšana tiem, kas nostrādājuši vairāk nekā gadu. Esam atsaucīgi dažādos ar ģimeni saistītos jautājumos, cenšamies rast iespēju dot brīvu dienu dažādu pasākumu, ārsta apmeklējumiem. Darbinieki saņem papildu samaksu par labiem pārdošanas rezultātiem.
Varis Sīpols, SIA “Billerudkorsnas Latvia” valdes loceklis, uzņēmumā 120 darbinieku
— Jaunus darbiniekus atrast nav viegli. Šo apstākli veicinājušas bankas, agrāk piešķirot lētus kredītus, kurus cilvēkiem vēlāk bija grūtības atdot. Cilvēki izbraukuši no Latvijas. Izaudzināti arī tā sauktie pabalstu cilvēki, kuri šo īpašību nodod arī nākamajām paaudzēm. Mums uzņēmumā pārsvarā ir augsti kvalificēti darbinieki, tajā skaitā baļķvedēju vadītāji. Kadru mainība ir maza. Jaunos darbiniekus pārbaudām — viņa iemaņas darbā ar tehniku. Neslēpjam, interesējamies par iepriekšējo darbavietu, dažreiz pieprasām atsauksmes. Nav arī pie mums izņēmums tā sauktie “sprīdīši”. Viņi pastrādā četrus mēnešus, uzraksta atlūgumu un dzīvo no bezdarbnieku pabalsta. Esošos strādniekus noturam ne tikai ar labu laikus izmaksātu atalgojumu, bet arī veselības apdrošināšanu. Ar korporatīvajiem pasākumiem — sporta spēlēm, kopīgu Jaunā gada sagaidīšanu — cilvēkus vairs nevar aizraut. Mūsdienās, ja darbiniekiem piedāvā izvēlēties starp organizētu atpūtas pasākumu vai 100 eiro, biežāk izvēlas naudu.
Gunārs Cankalis, SIA “Kūdras enerģija” valdes loceklis, ap 35 — 40 darbinieku Koknesē
— Līdz šim problēmu ar darbinieku skaitu nav. Kad, piemēram, Kokneses kūdras ieguves un apstrādes vietā bija vairāk roku darba, bija arī problēmas ar strādniekiem. Ar gadiem darbus mehanizējam, un darbinieku skaits samazinājies uz pusi. Šobrīd visā Latvijā ir interesanta situācija — it kā bezdarbs, bet strādnieku, kas var un grib strādāt, kļūst arvien mazāk. Komandas vidējais vecums ir ap 40 gadu, protams, ir arī pensijas vecuma. Par problēmu varētu uzskatīt speciālistu trūkumu tieši kūdras nozarē, jo Latvijā tādus neapmāca. Apmācām paši, par uzņēmuma līdzekļiem sūtām uz traktoristu, buldozeristu, ekskavatoristu, autoiekrāvēju un citiem kursiem. Ja cilvēks pats vēlas apgūt ko jaunu, esam atsaucīgi. Regulāri, oficiāli un labi maksājam par padarīto, tāpēc esošos darbiniekus noturam. Nav problēmu ar ikgadējo atvaļinājumu, veselības apdrošināšanu, cenšamies, lai darbs būtu patīkamāks, pēc iespējas mainām tehniku uz modernāku. ◆
